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L’Amicale
du Nid est née en 1946, à l’initiative de l’Abbé
André-Marie Talvas et a été marquée dès
son origine par un regard de respect porté sur les personnes
et un souci de leur promotion tant sur le plan individuel que collectif.
C’est une association nationale régie par la loi 1901
; elle est apolitique et non confessionnelle.
Sa mission est de proposer des ouvertures alternatives aux personnes
ayant une conduite prostitutionnelle, dans le respect de leur choix.
Dans la droite ligne des idées fondatrices, l’Association
met l’accent sur l’action auprès des personnes. Elle
s’appuie sur les professionnels de l’accueil et de l’accompagnement
que requiert concrètement la situation des personnes prostituées.
L’Association ne porte pas de jugement sur les personnes et considère
la prostitution comme une réalité humainement inacceptable.
Elle considère que l’acte prostitutionnel touche à
l’intégrité de la personne dans le corps et dans
l’esprit. Le corps de l’être humain ne peut constituer
un objet de commerce, cela est incompatible avec la dignité
humaine.
L’Association s’élève contre toute loi et
règlement contribuant à l’exclusion et à
une situation de marginalisation des personnes prostituées.
Elle refuse la banalisation que constituerait son assimilation à
une profession.
Pour mettre en œuvre son action, l’Amicale du Nid se réfère
à la Convention de Genève de 1949, ratifiée par
la France à travers les Ordonnances du 25 novembre 1960, et
à la Loi contre les exclusions du 29 juillet 1998. |
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Ils
se déclinent sur deux plans
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Un niveau stratégique englobant : |
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• Un
accompagnement des personnes respectueux de leur liberté
leur permettant de devenir sujet de leur propre existence. Il se
réalise lors de rencontres sur les lieux de prostitution,
de temps d’écoute et d’échange dans les
services par une approche individuelle et collective. Cette action
nécessite l’inscription dans la durée.
• Une
mise en place d’actions diversifiées permettant de rester
proche des réalités mouvantes de la prostitution et
de faciliter l’accès à l’insertion citoyenne,
sociale ou professionnelle. Les actions sont confiées à
des équipes pluridisciplinaires.
L’Association est attachée à conserver une taille
humaine aux structures et services qu’elle met en place.
• Une
politique nationale de l’Association dont le Conseil d’Administration
est responsable constitue le cadre de ses actions. Leur mise en
œuvre est confiée à la Direction Nationale.
Elles sont portées dans chaque lieu où l’Association
est implantée, en tenant compte des spécificités
locales, par l’encadrement et les salariés des équipes,
en liaison avec les Comités locaux.
• Un
travail en partenariat avec les organismes publics et privés
qui concourent à la concrétisation de ses objectifs.
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2-2 Des axes pédagogiques forts : |
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• Prendre
en compte la globalité des situations des personnes accueillies
dans les réponses proposées,
• Soutenir
l’action en fonction du projet individuel des personnes pour
aller vers la réinsertion,
• Favoriser
l’autonomie et la prise de responsabilité individuelle
et collective,
• Avoir
le souci de rétablir les liens affectifs, familiaux, parentaux,
• Développer
la prise en charge des personnes par des méthodes individuelles
et collectives. |
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• Permettre
aux personnes reçues d’être actrices de leur vie,
• Développer
des réponses pour aider concrètement ces personnes,
à partir de leurs demandes,
• Sensibiliser
d’autres acteurs qui peuvent rencontrer et accompagner des
personnes connaissant la prostitution.
• Lutter
contre la banalisation du phénomène en développant,
notamment, les actions de prévention, de
sensibilisation, et de formation.
• Mobiliser
les responsables politiques et l’opinion publique pour que
soient prises en compte la réalité de la prostitution,
sa spécificité, et ses conséquences psychosociales
pour les intéressés et leur entourage.
• Contribuer
à faire évoluer la manière dont les pouvoirs
publics en France et en Europe et dans le Monde abordent dans leurs
débats la question de la prostitution et des situations des
personnes.
• Attirer
l’attention sur les dangers encourus par les enfants victimes
d’abus sexuels
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| Le
travail mené sur le terrain montre que la prostitution évolue
: elle peut être décrite comme composée d’une
diversité de pratiques occasionnelles ou plus permanentes.
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| 4-1
C’est une réalité complexe, ainsi se poursuivent
et se développent : |
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•
La prostitution féminine de rue,
•
La prostitution d’hommes et de jeunes adultes,
•
La prostitution "de survie " liée à la précarisation
des conditions de vie d’un grand nombre de personnes,
•
La prostitution liée aux nouvelles formes de communication,
•
La prostitution liée au développement et à
la structuration des réseaux internationaux de proxénétisme.
Elle prend des formes diverses :
•
Elle peut être occasionnelle ou devenir un mode de vie déterminant
l’identité des personnes,
•
Se situer dans des lieux repérés ou nouveaux,
•
Devenir un acte banalisé, effectué pour de l’argent
ou pour toutes autres formes d’échange.
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4-2 Ses racines sont multiples : |
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Elle
peut être analysée comme résultant à
la fois :
•
de
la toute puissance de l’argent dans notre société,
•
de
la persistance du proxénétisme qui peut prendre des
formes nouvelles,
•
d’une
histoire souvent marquée par des violences subies dans l’enfance,
•
de
la précarisation socio-économique d’une partie
de la population,
•
du
développement de la toxicomanie et de toutes formes de dépendances,
•
des
difficultés croissantes d’intégration des jeunes,
•
du
développement de différentes formes d’immigration
résultant de situations socio- économiques dramatiques.
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| 4-3
Ses conséquences sont graves : |
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Les conséquences de la prostitution
sont multiples et complexes tant au niveau personnel que relationnel.
La pratique de la prostitution est un vécu difficile touchant
à la fois la personne et son intégrité qui
s’exprime plutôt par :
•
un
sentiment de dévalorisation,
•
un isolement dans un mode de vie qui marginalise,
•
l’exposition permanente à une violence multiforme,
•
la
perception illusoire de la réalité, privilégiant
" l’avoir " au détriment de " l’être
",
•
un
risque de déséquilibre psychique,
•
de
l’isolement, de la souffrance, de la détresse,
•
des
risques pour la santé physique.
Ces conséquences concernent également la famille et
l’environnement proche. Pour les très nombreuses personnes
reçues par l’Association qui ont des enfants, elle entraîne
une situation très problématique.
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4-4 Un processus dont il est difficile de sortir : |
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La prostitution tend à se constituer en mode de vie dont
il est difficile de sortir pour
de multiples raisons :
•
dépendance financière,
• habitudes de vie en décalage,
• difficultés d’intégration
dans la vie sociale. Une telle restructuration ne peut s’accomplir
que dans la durée.
Si pour certaines personnes la décision de construire sa
vie en dehors de la prostitution peut résulter d’une
modification de situation (obtenir des papiers, engager un traitement
de substitution...), pour la plupart elle suppose toute une réorganisation
de leur existence et la mobilisation de leur capacité de
changement. Elle ne peut se faire que si un grand nombre de conditions
sont réunies.
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La pensée politique produite par le Conseil d’Administration
s’élabore dans la dynamique des différents groupes
qui constituent l’association : |
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5-1 Les Adhérents |
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Ils participent à l’Assemblée Générale,
votent les orientations, soutiennent l’Association, sont informés
régulièrement des actions de l’Amicale du Nid,
participent à la sensibilisation du public.
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5-2 Les Administrateurs |
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Ils sont garants de son bon fonctionnement et responsables des enjeux
politiques et financiers. Ils portent intérêt à
la marche des différents services, notamment dans le cadre
de leurs comités départementaux prévus dans
ses statuts. Ils sont attentifs aux préoccupations des salariés.
Ils portent la responsabilité de mieux faire connaître
l’association auprès des partenaires et de la société.
Ils favorisent, pour leur part, la création d’actions
et de services chaque fois qu’ils ont connaissance des développements
de la prostitution dans de nouvelles zones géographiques.
L’Association agit au niveau européen et international
pour apporter sa contribution à la définition des
politiques et s’associe avec des associations qui ont les mêmes
objectifs qu’elle-même.
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| 5-3
L’ensemble des salariés : |
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Ils réalisent les objectifs de l’Association. Ils agissent
en équipe au sein du service auquel ils sont affectés
et ont le souci d’échanger leurs expériences, leurs
compétences, leurs difficultés et leurs moyens avec
les autres services de leur département et de l’ensemble
de l’Association.
L’encadrement, autour de la direction nationale, constitue le
maillon important et stratégique, chargé de l’animation
de l’ensemble. |
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L’Association se donne des axes forts et prioritaires pour les
années à venir : |
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6-1 Auprès du public rencontré : |
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• Poursuivre ce qui a été
entrepris et le faire évoluer,
• Travailler au plus près
des lieux de prostitution,
• Accentuer le partenariat,
• Se préoccuper des conséquences
de la prostitution sur la fonction parentale,
• Favoriser et développer
l’expression collective des personnes accueillies dans les
instances et les services, notamment dans le cadre des conseils
d’établissement,
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6-2 Pour la communication : |
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• Faire connaître le monde
de la prostitution et ses répercussions sur les personnes
et leur entourage aux partenaires : services sociaux, associations,
collectivités locales, élus,
• Se préoccuper des conséquences
de la prostitution sur les enfants des personnes prostituées,
• Faire valoir l’identité,
les positions, les principes et les actions menées par l’Association
et définir clairement sa position vis à vis d’autres
courants de pensée (réglementarisme, abolitionnisme…),
organismes ou associations.
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| 6-3
Pour le développement : |
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• S’inscrire dans des actions
de prévention et de formation, auprès de toute personne,
notamment auprès des jeunes,
• Créer des services, sur
de nouveaux lieux géographiques, en fonction des besoins, en
complémentarité des services existants et selon une
approche associative de développement collectif, cohérente
avec le projet associatif,
• Ouvrir des chantiers de réflexion
dans divers domaines : le bénévolat, le problème
des mineurs prostitués etc… |
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| •
LES
MOYENS DE REALISATION DU PROJET ASSOCIATIF |
1- L’Association actualisera le règlement
interne,
2 - Elle mettra en place des procédures
d’évaluation du projet associatif,
3 - Ce projet associatif approuvé
par le Conseil d’Administration du 13 mai 2000, sera mis
en place pour 4 ans, après sa présentation à
l’Assemblée Générale du 23 juin 2000,
4 - Les documents produits lors
de l’élaboration du projet feront l’objet d’une
synthèse mise à la disposition des services.
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| Validé
par les Conseils d’Administration des 13 mai et 6 juin 2000. |
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